哪些公司需要明星经纪人?明星肯定是需要一个强大的经纪人，其实现在很多的大主播也是有经纪人，毕竟背后处理的事务是明星一个人做不了的，如果你有兴趣，那就随小编携手王牌明星代言了解更多的资讯吧。

哪些公司需要明星经纪人

　　哪些公司需要明星经纪人

　　而《我和我的经纪人》尽管只是一档综艺真人秀，却以经纪人和明星的关系作为切口拨开了笼罩在“艺人经纪”行业面前的迷雾。就像综艺开篇打出的大字号问句“经纪人究竟在做什么?”一样，这个职业身处备受关注的娱乐圈，却一直很少有人真正了解它的工作内容。毒眸梳理了一些节目中的简单片段，解读它所透露出的艺人经纪行业“内幕”的一角。

　　“执行经纪”“宣传经纪”“商务”分别是什么？

　　节目第一期中，随着会议室的门被推开，壹心娱乐的工作人员纷纷入座，节目后期在每个人的旁边用花字标明了不同的职位。“商务”、“经纪人”、“宣传”等职位分工明确，却让人有些困惑：它们分别负责哪一方面?又有什么不同?

　　一般来说，宣传经纪负责公关，包括撰写文案、活动通稿和各种宣传策划;商务负责除综艺和影视以外的商演、品牌、代言等业务的洽谈;执行经纪除了负责带艺人通告以外，也需要通过跑组、投简历等方式洽谈一些影视项目……最后，以上所有工作都要经过经纪人审核拍板，整体统筹。经纪人相当于这个团队中的“大管家”，必须兼有商务资源、剧组资源、宣传思维等多方面的能力。

　　当然，不同团队和公司，岗位要负责的方面也不一样，一些大的团队分工相对会明确一些，也有团队彼此混杂，可能一个职位要兼着做几份工作。

　　而像是节目中白宇的宣传琦仔跟随他跑跨年晚会通告的这种情况，一位一人宣传向毒眸推测道：“一个可能是琦仔只是个宣传，白宇有自己的执行经纪负责带通告，只是节目里没有体现;也有可能是白宇平时都是宣传来对接，但这种情况可能性比较小。按照白宇现在的人气，我想应该有单独的执行经纪。”

哪些公司需要明星经纪人

　　为什么经纪团队的每个部门可以共享？

　　第二期节目中，乔欣曾对着镜头描述她不适应壹心娱乐模式的一个方面：“壹心有自己特殊的模式——它是有自己的商务群、宣传群、影视群，有十几个艺人都是共用的。”

　　乔欣的不适应，主要是因为这种共享的模式下，她对每个工作人员并不是很熟，沟通成本会增加，而她的性格并不善于处理这一方面;也是因为国内大部分经纪团队内部分工并不是共享模式，壹心娱乐的模式在国内经纪团队中比较少见。

　　壹心娱乐采取的这种内部工作模式，则近似于欧美的caa(creative artists agency)模式，即美国创新精英文化经纪公司所创下的经纪业务品牌。在这一模式下，经纪公司中的商务、宣传等只需要负责自己的专业领域，即艺人某一环节的工作，团队要服务的是公司的每一位艺人，站在整体的角度对所有艺人进行规划统筹。

　　比如节目第一期会议上的商务总监，就明显提及了朱亚文、张雨绮两个艺人在商务上的反馈;在白宇跨年晚会事件中提出建议的黄金周，也出现在了节目海报上的欧阳娜娜身边。

　　壹心娱乐里明星和经纪人的关系

　　采取caa模式的经纪团队，在国内并不多见。国内早期的经纪模式，是以“保姆式”经纪为主。

　　这一说法出自2005年华谊兄弟总裁王中磊谈华谊兄弟经纪运营模式。在当时，艺人经纪服务范围很广，从影视资源洽谈到公关宣传，甚至会体贴到衣食起居。“保姆式”经纪的代表人物是王京花，这位“内地第一金牌经纪人”在华谊兄弟任职期间，对艺人的服务事无巨细，据说甚至会细致到随行助理人数和艺人入住宾馆的标准。这样的体贴让艺人和她之间的关系像亲人一样，形成了以经纪人为中心的超强凝聚力。

　　但是，这种经纪模式的弊端，随着2005年王京花离开华谊而显露出来。离开的不仅仅是王京花，还有陈道明、刘嘉玲、夏雨等数十个艺人。华谊损失了大量艺人资源之后，意识到这样经纪模式的弊端，开始进行改为大组负责制，由几位联**经理各自负责部分艺人。

　　现在国内的经纪制度以工作室形式存在较多——**小小的艺人不再满足于和其他艺人共享经纪人，选择自立工作室，工作室中也不再是经纪人包揽全部工作，而是有一个各司其职的团队为艺人服务。

　　这两种模式可以说是各有优劣。在壹心娱乐类似caa的模式下，工作人员可以在自己的专业领域中深耕，但就像乔欣所提到的，她和白宇的影视、宣传群等有多方面的重合，带来的沟通成本会增加;而在“专人专门团队”的经纪模式下，会给艺人更多的安全感，但是也可能在专业性上会有所削减。

      通过以上小编的介绍，相信大家对哪些公司需要明星经纪人的问题有了较全面的了解，明星经纪人处理的不仅仅是明星的各种商务活动，还要时刻注意一些负面新闻的出现，如果你想了解更多，那就关注王牌明星代言吧。