提到张瑞敏，很多人都是知道的，他是海尔集团的首席执行官。那么，大家知道张瑞敏砸冰箱事件吗？张瑞敏的人物经历又是怎样的呢？下面小编就为大家详细介绍一下。

张瑞敏砸冰箱事件介绍

　　张瑞敏砸冰箱事件介绍

　　1985年的一天，张瑞敏的一位朋友要买一台冰箱，结果挑了很多台都有毛病，最后勉强拉走一台。

　　朋友走后，张瑞敏派人把库房里的400多台冰箱全部检查了一遍，发现共有76台存在各种各样的缺陷。

　　张瑞敏把职工们叫到车间，问大家怎么办？

　　多数人提出，也不影响使用，便宜点儿处理给职工算了。

　　当时一台冰箱的价格800多元，相当于一名职工两年的收入。

　　张瑞敏说：“我要是允许把这76台冰箱卖了，就等于允许你们明天再生产760台这样的冰箱。”

　　他宣布，这些冰箱要全部砸掉，谁干的谁来砸，并抡起大锤亲手砸了第一锤！很多职工砸冰箱时流下了眼泪。

　　在接下来的一个多月里，张瑞敏发动和主持了一个又一个会议，讨论的主题非常集中：“如何从我做起，提高产品质量”，三年以后，海尔人捧回了我国冰箱行业的第一块国家质量金奖。

　　张瑞敏说：“长久以来，我们有一个荒唐的观念，把产品分为合格品、二等品、三等品还有等外品，好东西卖给外国人，劣等品出口转内销自己用，难道我们天生就比外国人贱，只配用残次品？这种观念助长了我们的自卑、懒惰和不负责任，难怪人家看不起我们，从今往后，海尔的产品不再分等级了，有缺陷的产品就是废品，把这些废品都砸了，只有砸的心里流血，才能长点记性！”

　　张瑞敏的人物经历

　　1984年12月，出任海尔的前身青岛电冰箱总厂厂长,制定了海尔第一个发展战略——名牌战略。

　　1985年，果断决策，砸毁76台有缺陷的冰箱。

　　1988年12月，带领海尔获得了中国电冰箱史上第一枚质量金牌。

　　1990年，带领海尔先后获得国家颁发的企业管理“金马奖”、“国家质量管理奖”。

　　1991年12月，成立海尔集团，任总裁，并制定了海尔第二个发展战略——多元化战略。

　　1992年，第一次作为党代表参加中国***第十四届全国代表大会；开始***国家电业第一个工业园，青岛海尔工业园。

　　1995年，带领海尔以“吃休克鱼的方式”兼并原红星电器；获中国科技大学工商管理硕士学位。

　　1997年，出席**十五大；获**《****》当年度杰出华裔成就奖。

　　1998年，应邀到美国哈佛大学讲课，成为第一位登上哈佛讲坛的中国企业家；“海尔文化激活休克鱼”案例选入哈佛商学院案例库；制定海尔第三个发展战略——国际化战略。

　　1999年，出任海尔集团董事局**；走出国门，在美国南卡州建立生产基地。

　　2000年5月，改任海尔集团首席执行官；出席第三十届达沃斯经济论坛；应邀到瑞士洛桑国际管理学院（imd）演讲。

　　2001年，前往美国哥伦比亚大学和沃顿商学院讲课。

张瑞敏砸冰箱事件介绍

　　2002年，参加**十六大，并入选**团，当选为第十六届中央委员会候补委员；由中影集团、山东电影制片厂联合投拍的，以张瑞敏为人物原型的影片《首席执行官》上映。

　　2003年，出席在日本横滨市举行的“2003生产革新综合大会”，是唯一获邀的中国企业家。

　　2005年，参加党的十六届五中全会。

　　2007年，参加党****，并当选为中国***第十七届中央委员会候补委员。

　　2008年，率先推行零库存下的即需即供战略，砸掉仓库，使海尔在当时的金融危机中未受到较大影响。

　　2009年，应邀参加“第18届中外管理官产学恳谈会”，与日本京瓷公司创始人稻盛和夫探讨企业永续经营管理真谛。

　　2010年，在美国与世界顶级的管理大师迈克尔·波特、加里·哈默交流人单合一双赢模式以及自主经营体创新。

　　2011年，作为**开放见证和亲历者的代表， 接受中央大型文献电视片《旗帜》的采访拍摄。

　　2011年，运作海尔并购日本三洋白电项目。

　　2012年，第五次作为党代表参加*****，并当选为**第十八届中央委员会候补委员；制定海尔第五个发展战略——网络化战略。

　　2013年，获邀出席美国管理学会（aom）第**届年会并做主题演讲，是本届年会演讲嘉宾中唯一的企业家。

　　2014年，以主题演讲人身份第三次登上了世界著名的沃顿商学院全球论坛；美国权威商业媒体《战略与经营》（strategy+business）发布专题报道《记中国哲学家——海尔ceo张瑞敏》

　　2015年，在“人单合一双赢模式探索十周年暨第二届海尔商业模式创新全球论坛”上作主题演讲，系统阐述人单合一2.0——共创共赢生态圈模式。

　　2015年，作为唯一受邀的中国企业家，在第七届德鲁克全球论坛上发表演讲；入选“2015年度thinkers50榜单”并荣获thinkers50杰出成就奖之“最佳理念实践奖”(ideas into practice)。

　　2016年，荣膺“青岛2015年度经济人物”。

　　2016年，入选《财富》（中文版）发布的2016“中国最具影响力的50位商界**”。

　　2016年 ，在第86届耶鲁ceo峰会上，张瑞敏被授予“传奇**奖”奖项，成为本年度唯一一位荣获该奖项的中国企***。

　　2017年3月，入选美国《财富》杂志发布的2017年度“全球最伟大50位**”。

　　2017年6月，当选山东省出席党的***代表。

　　张瑞敏的个人生活

　　张瑞敏，全球50大管理思想家之一、全球享有盛誉的企业家，海尔集团创始人，现任海尔集团党委书记、董事***、首席执行官。中国***第十六、十七、十八届中央委员会候补委员。

　　1984年，张瑞敏临危受命，接任当时已经资不抵债、濒临倒闭的青岛电冰箱总厂厂长。32年创业创新，张瑞敏始终以创新的企业家精神和顺应时代潮流的超前战略决策引航海尔，持续发展。2015年，海尔全球营业额1887亿，近十年收入复合增长率达6%，利润180亿，同比增长20%，从2007年开始，海尔连续九年利润复合增长率在30%以上，是营收复合增长率的5.5倍。[10]根据世界权威市场调查机构欧睿国际(euromonitor)发布2015年全球大型家用电器品牌零售量数据显示，海尔大型家电品牌零售量第七次蝉联全球第一，同时，冰箱、洗衣机、酒柜、冷柜也分别以大幅度领先第二名的品牌零售量继续蝉联全球第一。

　　在海尔持续创新不断壮大的过程中，张瑞敏确立的以创新为核心价值观的企业文化发挥了重要作用。在管理实践中，张瑞敏将中国传统文化精髓与西方现代管理思想融会贯通，“兼收并蓄、创新发展、自成一家”，从“日事日毕、日清日高”的oec管理模式，到每个人都面向市场的“市场链”管理，张瑞敏在管理领域的不断创新赢得全球管理界的关注和高度评价。“海尔文化激活休克鱼”案例被写入美国哈佛商学院案例库，张瑞敏也因此成为首位登上哈佛讲坛的中国企业家。

　　张瑞敏认为，没有成功的企业，只有时代的企业，所谓成功只不过是踏准了时代的节拍。在互联网时代，张瑞敏的管理思维再次突破传统管理的桎梏，提出并在海尔实践互联网时代的商业模式——人单合一双赢模式，让员工在为用户创造价值的过程中实现自身价值；通过搭建机会公平、结果公平的机制平台，推进员工自主经营，让每个人成为自己的ceo。西方管理界和实践领域对海尔和张瑞敏的创新给予了较高评价,认为海尔推进的创新模式是超前的。2012年12月，张瑞敏应邀赴西班牙iese商学院、瑞士imd商学院演讲人单合一双赢模式，收到热烈反响。因其在管理领域的创新成就，张瑞敏获得“全球睿智**精英奖”、“imd管理思想**奖”，并荣获“亚洲品牌永远精神**奖”。2015年11月，张瑞敏荣获thinkers50杰出成就奖之“最佳理念实践奖”(ideas into practice)，并入选了“2015年度thinkers50榜单”，是唯一同时获得两个奖项的中国企业家。

　　张瑞敏的人物经历是怎样的呢？通过上文的介绍，相信大家已经有所了解了。上文还为大家详细介绍了张瑞敏砸冰箱事件等相关内容，希望本文能够帮助到大家。