不知道喜欢看上网浏览的朋友们，有没有听说过一位叫做杨勃的创始人呢?他有着什么样的传奇故事呢?如果你对他的个人信息也很感兴趣的话，下面我们一起来看看豆瓣创始人杨勃以及相关资料。

豆瓣创始人杨勃

　　豆瓣创始人杨勃

　　杨勃，豆瓣网创始人兼ceo，陕西汉中人，毕业于清华大学，后在加州大学圣迭戈分校获得物理学博士学位，1998年加入ibm担任顾问科学家，从事下一代磁记录设备的计算模型工作，2000-2004年，在北京参与创立供应链管理解决方案方面的创业企业egistics，并担任首席技术官，2005年开始搭建豆瓣网，并在一年后成立公司。

　　苹果受虐狂

　　杨勃是苹果受虐狂。为此，他忍受了powerbook用半年就掉漆，isight只用过一回(中国找不到别的ichat用户)，email净是乱码(苹果认为中国人民还在用dos时代的编码)，更严重的是，因为不是windows，他一直只能眼红别人打cs。杨勃甚至没有qq备选，也不能装新出来的gtalk。虽然如此，但他仍准备坚定不移地苹果下去。这就像对待朋友：有人因为在一个方面好到了极至，你可以容忍他/她所有的缺点。

　　喜欢苹果机的另一个直接后果，是杨勃特别喜欢简洁的设计，潜移默化在心理上的影响，就是没法做出特别丑陋的东西。

　　在时下流行的怪癖接龙游戏中，除了苹果，杨勃的其余四个怪癖依次是：马桶上看书没完没了;看电影嘘观众;出门前满屋子转;过马路不看车。他会对电影院里前后左右打手机、说话、磕瓜子的观众怒目而视两秒种，然后把食指放在嘴前嘘三秒钟。

　　每天出门前要找四大件：钥匙、手机、钱包、pda，平均每样5分钟。投身草根事业以后，杨勃干脆不用钱包，因为找钱比找钱包容易多了。

豆瓣创始人杨勃

　　杨勃的商业定位

　　广告营收的前提是广告投放流量要足够的大，豆瓣网下，书、电影、音乐的频道在豆瓣中的流量并没有期望中的大。反过来影响了精准投放的效果。如何将人气变为盈利从而收回成本，不仅涉及豆瓣的经营，同时也在影响豆瓣的定位。

　　一个功能很类似百度贴吧的“小组”频道，它的流量就占领了豆瓣总流量的三分之一。蚂蚁网总裁麦田在《豆瓣的真相》一文中，估计豆瓣的小组流量甚至高达全站的70%以上。豆瓣网人气旺的万人小组的许多主题均是明星、养生、美容、服装等。豆瓣网的传播经理vivi小姐说，过去媒体对豆瓣的关注点集中在书、电影、音乐，如今媒体的焦点更多地集中在了小组上，还有一个媒体专门做了一个“豆瓣国货化妆品小组”的报道。这些话题和书、电影、音乐没有太大的关系，小组里的火热讨论并不能反哺书、电影、音乐的流量。

　　理论上说，可以将这些热门话题涉及的产品提炼出条目，然后走书、电影、音乐的的商业模式。但是杨勃没有打算这些热门产品自立出类似书籍的条目，他认为这些东西种类太少了，并没有谁会买从来没听说过某个手机的品牌。

　　因而对于百度贴吧引入了广告的做法，豆瓣还没有将这种商业模式引入小组中。因为它和豆瓣网“发现”的定位不一致。然而豆瓣要谋求发展，必须解决融资的问题，因此第二次融资已经提上日程。

　　上面文章为你讲解的关于豆瓣创始人杨勃的资料，希望可以帮助到有兴趣的朋友们，如果还想了解更多的相关资料，敬请关注我们的网站!