不知道朋友们有没有对“杰克韦尔奇管理理念”了解过呢?它又称韦尔奇式管理，是由通用电气公司前ceo韦尔奇提出的一套管理方法。那么，你知道杰克韦尔奇管理理念具体内容是什么吗?下面就一起看看吧!

杰克韦尔奇管理理念

　　杰克韦尔奇管理理念具体内容

　　在“奇式”管理中，弹性来源于韦尔奇的弹性思考能力。作为他管理模式的基础。在一般人心目中，韦尔奇属于“铁血宰相”型的经理人，通常一意孤行，不大会改变主意。而事实上，韦尔奇的经营理念常常会因主观环境的改变而改变。

　　“奇式”管理的理性得益于韦尔奇本的工程出身背景，这使得他在管理工作上也习惯一年该做的大事安排得极有条理。结果导向使韦尔奇重视“底线”和结果，他公开宣称凡是不能在市场上维持前两名的业务，都会面临被卖或被裁撤的命运;

　　沟通是韦尔奇最成功的地方，韦尔奇在通用建立了“无边界”的沟通理念。公司上下，包括韦尔奇的司机和秘书，以及工厂的工人都叫他“杰克”，韦尔奇最擅长的就是提起笔来写便条和亲自打电话;

　　教育是韦尔奇管理模式的最后一点，韦尔奇十分重视对员工的教育与培训，投入巨资建立“克劳顿村”专门培养通用的管理人才。韦尔奇式绩效考核方法和非韦尔奇绩效考核方法。

杰克韦尔奇管理理念

　　韦尔奇式绩效考核方法

　　ge(通用电器公司)以几乎令人不可想象的速度持续成长了几十年，创造了企业发展史上的奇迹。全世界的企， 家都在探索ge成功的秘密，学习ge前ceo杰克·韦尔奇更是中国企业界的时尚。韦尔奇称为创造了伟大组织的活力曲线和末尾淘汰制成为全世界企业界。包括咨询公司追捧的对象。

　　韦尔奇极力提倡在组织中对员工绩效进行坚决的区分，主张和坚持实行末尾淘汰制。

　　编后语：通过以上小编为大家解释了“杰克韦尔奇管理理念”的内容后，大家对此是不是有所了解了呢?如果想知道更多内容，请关注我们哦!